История немецкой компания Grundig началась в скромной мастерской по починке радиоприемников. Основатель компании — Макс Грюндик, выходец из бедной семьи — для открытия офиса был вынужден взять ссуду в банке. Макс работал с 12 лет и кормил свою мать и трех сестер, денег в семье не хватало. Тем не менее, починка радиоприемников оказалась тем самым занятием, которое принесло Максу успех. Уже к 1938 году денежный оборот компании составлял миллион рейхсмарок в год.
В период военных действий компания изготавливала трансформаторы для германской армии. Это дало фирме финансовую стабильность и налоговые льготы. На предприятии тогда трудилось до 150 советских военнопленных, но хочется отметить, что с первых дней существования компании Макс создавал для всех своих работников самые комфортные условия труда. Даже пленные рабочие пользовались социальными гарантиями, получали такую же заработную плату, как немцы.
После войны Германия оказалась в сложной ситуации — союзники диктовали свои условия во всем. Производство радиоприемников стало невыгодным — налог на этот вид деятельности превышал возможные прибыли. Тогда в компании был создан радиоконструктор «Домовой», позволявший собрать из отдельных компонентов надежно функционирующий радиоприемник. Изделие удалось продавать в качестве игрушки, его производство не облагалось практически никакими налогами. Более того, в послевоенной Германии Heinzelmann пользовался массовой популярностью.
Удачный ход принес компании значительные прибыли, появилась возможность расширить производство. В 1947 году Макс открыл завод в городе Фюрт, на котором производством радиоконструктора занимались более 650 работников. Появилась собственная научная лаборатория, центр технического обслуживания, торговая сеть. В 1949 году политика союзников стала мягче, и Grundig представил на рынке первый послевоенный германский радиоприемник — портативный Grundig Boy. В 1950 компания начинает серийный выпуск коротковолнового радиоприемника.
Уже к 1952 году Grundig становится одним из крупнейших производителей радиотехники в Европе. На заводах компании начинается выпуск карманного Boy Junior, продолжившего серию портативных радиоприемников. Тогда же открывается завод по производству телевизоров. Первый немецкий телевизор Grundig появился на рынке в 1953 году. Его стоимость не превышала 1 тыс. немецких марок, что позволило вывести его на массовый рынок. Продукция компании завоевывает международное признание.
Grundig успешно справляется с конкуренцией, предлагая на рынке очень качественную продукцию по выгодным ценам. К середине семидесятых годов на заводах компании производилась широкая линейка продукции — музыкальные центры, проигрыватели, стационарные и портативные радиоприемники, магнитофоны, телевизоры, медицинское и измерительное оборудование, радиодетали. Производство велось на нескольких заводах, компания имела собственные школы, техникумы, детские сады, санатории и поликлиники. Макс Грюндик обеспечивал первоклассными рабочими местами более 38 тыс. человек. При этом высокая социальная ответственность компании отражалась в размерах пенсионных и иных выплат, уровне заработной платы работников. Работа в Grundig считалась престижной, на Макса трудились только самые высококлассные специалисты.
В восьмидесятых годах Макс окончательно осознал опасность, исходящую от растущих азиатских компаний. Китайские и корейские компании заполнили рынок огромным количеством не самой качественной, но зато очень дешевой продукции. Достаточно дорогая техника Grundig хоть и была символом европейской надежности, все же резко сдавала позиции на рынке. В условиях стремительно развивающегося рынка компания оказалась заложником собственного курса.
Попытки исправить ситуацию не принесли результата — программа Макса по объединению усилий европейских и японских компаний не была поддержана ни кем. И хотя было ясно, что в имеющемся состоянии компания не выживет на рынке, Grundig еще долгое время оставался одним из лидеров рынка радиоэлектроники. К 1984 году денежный оборот компании достига 40 миллиардов марок, а количество выпущенных радиоприемников приблизилось к отметке 30 млн. штук.
В возрасте 76 лет Макс Грюндик продает свою корпорацию компании Philips. Макс скончался в 1989 году, а Grundig продолжил свой путь уже под руководством голландского гиганта. Однако уже 1998 году Philips продала Grundig консорциуму германских компаний, в том числе выпускавших электронику. К 2001 году убытки Grundig составили около 150 миллионов евро, компания была признана банкротом.
Британско-турецкая инвестиционная группа выкупила часть обанкротившейся компании. Турецкая телевизионная компания Beko и британская компания Alba, специализирующиеся на производстве бытовой электроники, подписали соглашение о покупке на сумму 80 миллионов евро. В 2007 году Alba продала свою половину бизнеса Beko за 50,3 млн долл., хотя она сохранила лицензию на использование бренда Grundig в Великобритании до 2010 года и в Австралии до 2012 года.
 |
В период военных действий компания изготавливала трансформаторы для германской армии. Это дало фирме финансовую стабильность и налоговые льготы. На предприятии тогда трудилось до 150 советских военнопленных, но хочется отметить, что с первых дней существования компании Макс создавал для всех своих работников самые комфортные условия труда. Даже пленные рабочие пользовались социальными гарантиями, получали такую же заработную плату, как немцы.
После войны Германия оказалась в сложной ситуации — союзники диктовали свои условия во всем. Производство радиоприемников стало невыгодным — налог на этот вид деятельности превышал возможные прибыли. Тогда в компании был создан радиоконструктор «Домовой», позволявший собрать из отдельных компонентов надежно функционирующий радиоприемник. Изделие удалось продавать в качестве игрушки, его производство не облагалось практически никакими налогами. Более того, в послевоенной Германии Heinzelmann пользовался массовой популярностью.
 |
|
Grundig Boy Junior (1953 год) |
Удачный ход принес компании значительные прибыли, появилась возможность расширить производство. В 1947 году Макс открыл завод в городе Фюрт, на котором производством радиоконструктора занимались более 650 работников. Появилась собственная научная лаборатория, центр технического обслуживания, торговая сеть. В 1949 году политика союзников стала мягче, и Grundig представил на рынке первый послевоенный германский радиоприемник — портативный Grundig Boy. В 1950 компания начинает серийный выпуск коротковолнового радиоприемника.
Уже к 1952 году Grundig становится одним из крупнейших производителей радиотехники в Европе. На заводах компании начинается выпуск карманного Boy Junior, продолжившего серию портативных радиоприемников. Тогда же открывается завод по производству телевизоров. Первый немецкий телевизор Grundig появился на рынке в 1953 году. Его стоимость не превышала 1 тыс. немецких марок, что позволило вывести его на массовый рынок. Продукция компании завоевывает международное признание.
 |
|
Grundig Music Boy 206 (1965 год) |
Grundig успешно справляется с конкуренцией, предлагая на рынке очень качественную продукцию по выгодным ценам. К середине семидесятых годов на заводах компании производилась широкая линейка продукции — музыкальные центры, проигрыватели, стационарные и портативные радиоприемники, магнитофоны, телевизоры, медицинское и измерительное оборудование, радиодетали. Производство велось на нескольких заводах, компания имела собственные школы, техникумы, детские сады, санатории и поликлиники. Макс Грюндик обеспечивал первоклассными рабочими местами более 38 тыс. человек. При этом высокая социальная ответственность компании отражалась в размерах пенсионных и иных выплат, уровне заработной платы работников. Работа в Grundig считалась престижной, на Макса трудились только самые высококлассные специалисты.
В восьмидесятых годах Макс окончательно осознал опасность, исходящую от растущих азиатских компаний. Китайские и корейские компании заполнили рынок огромным количеством не самой качественной, но зато очень дешевой продукции. Достаточно дорогая техника Grundig хоть и была символом европейской надежности, все же резко сдавала позиции на рынке. В условиях стремительно развивающегося рынка компания оказалась заложником собственного курса.
 |
|
Grundig Hi-Fi - 5000 Series (1980 год) |
Попытки исправить ситуацию не принесли результата — программа Макса по объединению усилий европейских и японских компаний не была поддержана ни кем. И хотя было ясно, что в имеющемся состоянии компания не выживет на рынке, Grundig еще долгое время оставался одним из лидеров рынка радиоэлектроники. К 1984 году денежный оборот компании достига 40 миллиардов марок, а количество выпущенных радиоприемников приблизилось к отметке 30 млн. штук.
В возрасте 76 лет Макс Грюндик продает свою корпорацию компании Philips. Макс скончался в 1989 году, а Grundig продолжил свой путь уже под руководством голландского гиганта. Однако уже 1998 году Philips продала Grundig консорциуму германских компаний, в том числе выпускавших электронику. К 2001 году убытки Grundig составили около 150 миллионов евро, компания была признана банкротом.
 |
|
Grundig Space Fidelity (1997 год) |
Британско-турецкая инвестиционная группа выкупила часть обанкротившейся компании. Турецкая телевизионная компания Beko и британская компания Alba, специализирующиеся на производстве бытовой электроники, подписали соглашение о покупке на сумму 80 миллионов евро. В 2007 году Alba продала свою половину бизнеса Beko за 50,3 млн долл., хотя она сохранила лицензию на использование бренда Grundig в Великобритании до 2010 года и в Австралии до 2012 года.
Получите портативную акустику Geneva Model XS бесплатно!
При разовом заказе свыше 129990 рублей вы сможете добавить подарок в свою корзину совершенно бесплатно. В этой акции участвует и другая Hi-Fi техника, узнать больше информации вы можете нажав на кнопку ниже.
